Doradztwo logistyczne jest formą wsparcia firm w optymalizacji procesów, podniesieniu efektywności obiektów oraz redukcji kosztów magazynowania i zarządzania zmianą. Zewnętrzny audyt pomaga wyeliminować nieefektywne procesy i przygotować firmę na przyszłe wyzwania rynkowe. Sprawdź, na czym polega doradztwo logistyczne i kiedy warto z niego skorzystać.
Na czym polega doradztwo logistyczne?
Doradztwo logistyczne polega na kompleksowej analizie, projektowaniu, optymalizacji oraz wdrażaniu systemów i procesów związanych z funkcjonowaniem magazynu lub całym łańcuchem dostaw. Doradztwo logistyczne obejmuje następujące działania:
- planowanie układu przestrzennego magazynu – wydzielenie stref funkcjonalnych oraz dróg transportowych z uwzględnieniem warunków architektonicznych i budowlanych;
- dobór najlepszych rozwiązań – określenie optymalnych technologii składowania oraz zapotrzebowania na zasoby ludzkie, oraz flotę wózków widłowych;
- optymalizacja procesów – weryfikacja wąskich gardeł i rekomendacje zmian w zakresie przyjęcia towaru, składowania, kompletacji, aż po wydanie i obsługę zwrotów;
- wdrażanie automatyzacji – opracowanie koncepcji automatycznych systemów magazynowych oraz kalkulacja wskaźnika zwrotu z inwestycji (ROI);
- dobór rozwiązań IT – wybór i wdrożenie systemów zarządzania magazynem WMS oraz ich integracja z systemami ERO czy automatyką magazynową;
- nadzór nad realizacją – pomoc w wyborze dostawców wyposażenia, koordynacja prac montażowych oraz przeprowadzenie odbiorów i rozruchu urządzeń;
- wsparcie w zarządzaniu zmianą – pomoc w zachowaniu ciągłości operacyjnej magazynu podczas kluczowych faz reorganizacji.
W ramach doradztwa logistycznego eksperci WDX S.A. pomagają dopasować technologię do indywidualnych potrzeb, wspierają inwestorów w realizacji projektów pod klucz, koordynują współpracę z dostawcami oraz integrują automatykę.
Jakie są największe korzyści z doradztwa logistycznego?
Doradztwo logistyczne ekspertów pomaga zredukować koszty funkcjonowania magazynu i przekształcić go w sprawnie działające ogniwo generujące realną wartość dla całego przedsiębiorstwa. Największe korzyści wynikające z doradztwa logistycznego to:
- trwała redukcja kosztów operacyjnych (OPEX), dzięki identyfikacji i wyeliminowaniu strat operacyjnych oraz zbędnych kosztów własnych;
- maksymalne wykorzystanie dostępnej przestrzeni bez konieczności kosztownej rozbudowy magazynu;
- ograniczenie ryzyka inwestycyjnego (CAPEX), dzięki symulacji cyfrowej i testowaniu w środowisku wirtualnym;
- ograniczenie błędów i reklamacji przez wdrożenie optymalnych procedur, systemów automatycznej identyfikacji oraz oprogramowania WMS;
- skrócenie czasu obsługi zamówień, dzięki reorganizacji stref funkcjonalnych i ścieżek kompletacji;
- zwiększenie poziomu bezpieczeństwa, dzięki audytowi stanu technicznego i wdrożeniu certyfikowanych zabezpieczeń czy szkoleń dla personelu;
- budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej poprzez skrócenie czasu dostawy i podniesienie jakości obsługi.
Kiedy warto skorzystać z doradztwa logistycznego?
Z zewnętrznego doradztwa logistycznego warto skorzystać w sytuacji, kiedy dotychczasowy model funkcjonowania magazynu hamuje wzrost sprzedaży oraz podnosi koszty składowania i obsługi procesów. Przedsiębiorstwa powinny zdecydować się na doradztwo logistyczne w następujących sytuacjach:
- planowanie budowy nowego magazynu lub modernizacji istniejącej hali;
- przepełnienie obecnej powierzchni magazynowej i brak miejsca do składowania;
- dynamiczny rozwój kanału e-commerce i konieczność przejścia z paletowej obsługi zamówień na kompletację drobnicową;
- niska wydajność operacyjna, błędy w kompletacji i długi czas realizacji zamówień;
- planowanie wdrożenia automatycznych systemów składowania, linii transportowych lub robotów;
- potrzeba synchronizacji dostaw komponentów i surowców na linię produkcyjną z zachowaniem filozofii minimalizowania stanu materiałów do produkcji;
- konieczność połączenia rozproszonych struktur magazynowych w jeden centralny punkt dystrybucyjny.
Dzięki profesjonalnemu doradztwu logistycznemu od WDX S.A możesz zminimalizować ryzyko błędów inwestycyjnych, trwale obniżyć koszty operacyjne i zbudować stabilną przewagę konkurencyjną na rynku.
Materiał reklamowy.
Dodaj komentarz